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【勇“疫”前行 不负韶华】疫情防控不松劲 项目建设铆足劲(二)
时间:2022-04-15 16:42:00 来源:www.hg3088.com网 编辑:党委宣传部 蔡华
 

  重大项目建设是“稳生产、稳增长”的有力支撑,本轮疫情一度让很多项目生产受阻。为全力推进重大项目建设“提挡加速”,近日,五建企业副总经理李红红、副总经理汪文哲带领相关部门负责人到东方红项目进行每月项目例检和督导疫情防控工作,并召开项目现场反馈会,就近期重点工作提出具体要求。

 

 

 


  走进东方红项目现场,一派热火朝天的施工景象,300多名劳务人员正在紧张施工、干劲十足。抗击疫情的二十多天里,经企业与市监管各部门多方沟通协调,在严格落实天水市疫情防控要求前提下,全力保障了防疫不松懈、项目不停工。五建企业疫情防控领导小组、东方红项目应急领导小组加强两级领导,精心组织防疫措施,形成常态化防控机制;悦城置业企业、第二工程企业领导班子每天巡查督导项目,实时掌握现场情况并随时处理应急问题;对项目部实行封闭式管理,驻守项目人员吃住在工地上,每天做核酸并上报结果,同时动态掌握全体劳务人员健康状况。正是由于内外积极沟通,上下紧密联动,一线人员担当奉献,才有效保证了项目的防疫安全和施工进度。

 


  汪文哲强调,当前形势严峻,任务繁重,他要求,要努力克服疫情影响。提高思想认识,团结一致,及时协调解决防疫、用工、材料、机械设施配套等各方面遇到的困难问题,全面进入大干快上的状态。要努力提高管理水平。要以打造观摩项目为契机,高对标、对高标,优化施工组织,确保工程建设保质保量高效完成,努力实现项目创优创效,保障民生工程早建成、早投用。要严控项目关键环节。紧盯全年工作任务,高度重视,精益求精,严把安全关、质量关,全力以赴找补一季度时间损失,确保全年工作计划不改变,工程整体进度不滞后。要发挥检查引导作用。东方红项目自实施每月例行检查制度以来,分管领导常跑项目,甚至常驻项目,有力促动了项目进展。检查团队还需进一步增强创新意识,提高科学引导能力,发挥“传帮带”作用,助力项目高效率、高标准、高质量推进。
  李红红根据落实全国安全生产电视电话会议精神,及住房和城乡建设部关于开展房屋市政工程安全生产治理行动的要求,并就近期项目管理调研、观摩项目打造、安全生产隐患排查整改专项行动等重点工作进行了安排部署。他要求,疫情防控工作必须全力以赴。当前疫情防控形势复杂严峻,大家要有“全司一盘棋”意识,坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态,坚持“外防输入、内防隐患”不动摇,一方面做好本单位、本项目的疫情防控工作,另一方面要按照属地要求,立足防疫大局。安全生产工作必须常抓不懈。必须把安全放在第一位,必须以坚持“人民为中心”,坚持“安全至上”“人民至上”“生命至上”。一是抓全覆盖、不留空白、不留死角;二是抓薄弱环节,哪里薄弱就把力量投向哪里;三是抓隐患排查,切实把安全隐患消除在源头。第二季度工作必须奋力挺进。一年中第二季度是抓推进、抓落实、抓突破的关键时期,也是对标找差、弥补薄弱、扬己之长的重要时期,事关半年目标能否如期实现,全年目标能否圆满完成,有着承上启下、继往开来的重大意义,全体人员要踔厉奋发,勇毅前行,以新形象、新担当、新作为,加快生产进度,推动各项工作一起向前进。

 

 


  据悉,按照天水市及五建企业疫情防控部署,东方红项目一手战疫情、一手抓生产,一方面积极配合社区及建设主管部门抓好疫情防疫工作,严格做好施工现场“四查一戴”等防疫措施;另一方面及时转变施工方式,现场实行全封闭管理,通过“两统筹、两手硬”,最大限度保障了项目按计划有序推进,实现了“防疫不落空、项目不停工”目标。

 

 

 

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